3.未來競爭不靠網(wǎng)點

　　對于證券營業(yè)部分布現(xiàn)狀，廣東省一位證券公司總裁表示“并不意外”。他認為，證券投資本來就是在經濟發(fā)展到一定程度后的產物，而從事證券投資的人員大多擁有一定經濟基礎。在溫飽和生存問題尚未完全解決的地區(qū)，現(xiàn)在談理財需求可能并不現(xiàn)實。相對應的，在這些地區(qū)開設證券營業(yè)部也不會產生什么效益。

　　另一位區(qū)域性證券公司副總裁認為，證券公司新設證券營業(yè)部均經過仔細研究，所考慮的不僅僅是區(qū)域分布和覆蓋問題，還包括現(xiàn)實盈利和效益問題，只不過在具體操作時會根據(jù)各自的規(guī)模在側重點上有所不同。畢竟，證券營業(yè)部的設立并不僅僅是將經紀業(yè)務的觸角深入到當?shù)兀�隨之而來的還有該券商的品牌和服務以及其他各項業(yè)務的跟進。

　　上述副總裁介紹，一般而言，經濟實力比較雄厚的大券商，在營業(yè)部分布上更多的是從戰(zhàn)略上考慮布局和覆蓋。因為他們需要市場份額和業(yè)務覆蓋率。而一些中小型券商，更多的考慮是短期的投入產出比，也就是如何能盡快盈利從而產生效益。在競爭太激烈的地區(qū)新設營業(yè)部可能有規(guī)模而無效益；而經濟太落后，則可能長期面臨虧損。

　　“可以肯定的是，在不久的將來，隨著非現(xiàn)場開戶的放開和經紀業(yè)務的轉型，有具體營業(yè)地址的證券網(wǎng)點會逐步縮減，證券營業(yè)部的傳統(tǒng)職能也會逐漸發(fā)生改變�！蹦成鲜腥�商經紀業(yè)務副總經理認為，屆時證券公司將更多地通過網(wǎng)絡、電話等方式開展業(yè)務，爭奪市場和地盤更多的是依靠服務水平和品牌。(桂衍民)