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文／水皮 聯(lián)想和美國在線合資本來未必是件壞事，但是卻被人為地弄成了霧里看花，水中望月。 水皮這么說是有根據(jù)的。 比如，業(yè)內(nèi)人士一直期待聯(lián)想和美國在線會(huì)在新聞發(fā)布會(huì)上澄清的四大疑團(tuán)并沒人解答，公司的名稱叫什么不知道，誰做CEO不知道，公司的主管業(yè)務(wù)和盈利預(yù)期不知道，F(xiàn)m365是繼續(xù)做門戶網(wǎng)站還是搞電子商務(wù)不知道，會(huì)不會(huì)收購網(wǎng)易不知道。 我們知道的是什么呢？ 我們知道的只是這個(gè)合資公司的規(guī)模約為二億美元，初期投資不過5000萬美元；我們知道的是在這個(gè)新公司中聯(lián)想占51%的股份，美國在線占49%的股份，但在董事會(huì)中投票權(quán)卻相同；我們還知道新公司就在原來Fm365的基礎(chǔ)上建立，雙方還將按比例承擔(dān)Fm365過去的投入。 我們等于什么都不知道，但我們又好像什么都知道了，這就是美國在線事實(shí)上收購了Fm365網(wǎng)站。 但是，誰也不這么說。 蹊蹺就在這里。 因?yàn)閷?duì)于外資而言，進(jìn)入傳媒和門戶網(wǎng)站的路口亮的依然是紅燈，而對(duì)于ISP而言，中國官方發(fā)布的《外商投資指導(dǎo)目錄》中明文規(guī)定：不準(zhǔn)外資進(jìn)入電信和郵政業(yè)。 美國在線是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的外資，盡管楊元慶極力強(qiáng)調(diào)新公司的定位是技術(shù)服務(wù)商，但是誰都不會(huì)那么快就忘記世界上那宗總額高達(dá)1840億美元的并購，而在那之后，美國在線的全稱就變成了美國在線時(shí)代華納集團(tuán)，美國在線也就從一個(gè)技術(shù)公司變成了一個(gè)傳媒巨頭。事實(shí)上，代表美國在線出席新聞發(fā)布會(huì)的就是原來時(shí)代華納公司的董事長李文。 不得不指出的是，當(dāng)年新浪和搜狐，還有那個(gè)網(wǎng)易為了在納斯達(dá)克上市，都不得不至少在表面上遵守中國政府的法規(guī)，剝離了ICP業(yè)務(wù)；同時(shí)也不得不指出的是，在80%的上網(wǎng)者閱讀新聞的背景下，這種內(nèi)容的剝離對(duì)新生的中國門戶網(wǎng)站的打擊有多重；更不得不指出的是，隨著中國政府互聯(lián)網(wǎng)管理的規(guī)范化，三大門戶網(wǎng)站在新聞內(nèi)容的提供上頹勢(shì)日顯，競爭力越來越弱，新浪換人、網(wǎng)易賤賣都是沒有找到盈利模式的門戶網(wǎng)站走入死胡同的表現(xiàn)。 美國在線不是不明白這些，否則就不會(huì)花費(fèi)一年多的時(shí)間和聯(lián)想談判，否則就不會(huì)不留一手以至這個(gè)新公司成為中國有史以來最大的有資金沒業(yè)務(wù)的合資企業(yè)，否則就不會(huì)留給我們這么多的懸念。 著眼于WTO后中國市場(chǎng)的美國在線還是有點(diǎn)急，也許他想混水好摸魚，也許就此忘記了同樣虎視耽耽在一旁守著的諸如雅虎、Lycos、維亞康姆、新聞集團(tuán)等。 水皮對(duì)此有些敏感，敏感的水皮發(fā)覺當(dāng)天新華社撤消了這個(gè)新聞發(fā)布會(huì)的通稿，官方的主流媒體人民日?qǐng)?bào)和經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)對(duì)此沒有片言只語。 摘自《中華工商時(shí)報(bào)》2001.6.14
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